越秀地產走向全國 ?商住并舉共創美好

走出廣州布局全國

時間來到2009年。
彼時,多城市布局成為實力房企普遍的戰略選擇,基于實際發展需要,越秀地產于2008年確立了“立足廣州、發展珠三角、布局全國”的發展戰略。
2009年,公司一舉拿下江門兩個地塊,正式開啟了全國化布局。同年,公司分別在山東煙臺以及廣東中山獲取地塊,全國化布局步伐明顯加快。

杭州 越秀·星匯城

2010年,進入佛山、沈陽、杭州和武漢,其中包括沈陽南塔街地塊和杭州臨安地塊。

2011年,母公司越秀集團與中山、茂名、江門市政府簽訂戰略合作協議,與當地展開房地產等方面的深入合作。

2012年,進入海南、蘇州昆山和青島。

走出廣州,不僅是物理空間意義上的全國布局,更是一次公司品牌的全國化布局。越秀地產的產品,不僅關注客戶對品質人居的需求,也通過建筑風格、綠色環保、人文關懷等方面,傳達公司的品牌理念和追求。

“作為全國最早成立的房地產開發企業之一,公司深知客戶需求,精工細作,注重品質和細節,我們自信會給各個城市帶來更好的產品和服務。”2011年,公司有關負責人如此表示。

從這個意義而言,完成了優質產品、服務以及公司品牌的輸出,才算真正在更廣闊的空間里成就美好生活。
起點在世界高端

2018年,一場名為“山竹”的臺風王正面襲擊廣州,最大風力達到48米/秒。在正常的風壓狀態下,風速達到30米/秒以上時,摩天大樓就會產生晃動。面對“山竹”來襲,樓高103層、總高度432米的廣州國際金融中心堅挺聳立,安然無恙,帶給廣州人民一如既往的安全感,得到媒體高度關注。

云端上的廣州國際金融中心

廣州國際金融中心是何許建筑?

廣州國際金融中心就是廣州IFC,于2012年整體營業,處于廣州天河CBD核心位置,廣州人親切稱之為“西塔”。廣州IFC高432米,共103層,落成之初即是全球十大超高層建筑之一。

廣州IFC采用的是在世界超高層建筑中獨一無二的筒中筒建筑結構,具有足夠的抗側剛度和優異的防風抗震性能,即使遭遇撞擊和爆炸等突發事件,也不致引起連鎖反應而倒塌,結構整體安全度高。

廣州IFC不僅有著最頂級的甲級寫字樓、零售商場、酒店式公寓,更有全球最高的四季酒店。漫步云端,可以將小蠻腰在內的廣州夜景盡收眼底。而綠色高效的運營,也讓她成為國內第一個在運營階段獲得“建筑類奧斯卡獎項”LEED V4鉑金級認證。

全球最高的四季酒店

正因為如此,廣州IFC一經建成便成為珠江新城CBD乃至廣州最耀眼的地標,成為外地游客到廣州打卡必經之地。

地標建筑,是一個城市綜合實力的重要體現,也是一個城市在國家以及區域的地位“擔當”,地標建筑可以增加城市辨識度、增強市民自豪度,也拓寬了所在城市經濟發展空間。自1983年成立以來,作為城市運營商的越秀地產鑄造了諸多經典地標建筑。二沙島、白馬大廈、財富中心、城建大廈、市長大廈、維多利中心、越秀金融大廈等等,都在不同時代的市民心目中留下深刻印象。

從廣州出發,越秀地產還把建造城市地標的觸角伸向全國,在武漢打造了財富中心,在杭州打造了維多利中心,在南沙打造了國際總部廣場……有力推動了當地的城市建設與發展。

“開運金”成就核心競爭力

開啟全國化布局后,越秀地產加快了發展步伐,面臨的行業競爭也更為激烈。那么,越秀地產參與行業競爭的底氣何在?“開發+運營+金融”獨特商業模式是其中一個!

美麗迷人的廣州IFC夜景

廣州IFC的建成,為越秀地產帶來世界的高度,但如何快速盤活沉淀在其身上的高額開發資金,也考驗著越秀地產。當時出現三種意見。

第一種,將項目分割出售,可快速回籠資金,但會帶來后續管理問題,影響整體價值。

第二種,如果有好報價,整體出售。其時,廣州正在進行“退二進三”戰略,加大包括金融業在內的第三產業支持力度,廣州IFC項目的標桿意義,對“退二進三”戰略有重大支持效應,因此整體出售并不在公司管理層的選項中。


第三種,是將項目整體注入越秀房托基金,既可以回收資金,又能通過房托基金保留對物業的控制權,可謂一舉兩得。綜合考慮之后,決策層選擇本方案。

然而,方案三實施起來存在諸多需要解決的問題。比如,收購前房托基金市值只有42億,而廣州IFC的估值卻高達154億,這是典型的“蛇吞象”,完成難度很大。


辦法總比困難多,在各方努力之下,問題一個一個被解決。


2012年9月26日,歷經7年建設的廣州IFC正式開業,當時的廣州IFC貴賓云集、高朋滿座。也是在同日,越秀地產和越秀房托兩家上市公司雙雙發布停牌公告,理由是“以待發布一則有關股價敏感性的公告”。
不尋常跡象的背后,意味著不尋常的事情正在發生。當天上午,越秀房托與六大合作伙伴簽訂協議,正式開始基金的認購工作。


10月8日,國慶長假結束后的第一天,越秀地產、越秀房托聯合發布公告:廣州IFC整體注入越秀房托基金交易完成!至此,這一被稱為“蛇吞象”的項目圓滿完成。


廣州IFC注入越秀房產基金,意味著越秀地產“開發+運營+金融”獨特商業模式正式確立,為實現“地產+房產基金”雙平臺常態化互動打下堅實基礎。這一模式實現了對地產資源、商業資源和資本資源的高度整合,從而兼顧了地產開發價值、商業運營價值和不動產的穩定收益,形成了自身核心競爭力,也更好地滿足了市民對商業物業和城市建設的要求與期待。


從2009年到2012年,短短四年時間,越秀地產完成初步的全國布局,開創了“開運金”獨特商業模式,為越秀地產更好地踐行“成就美好生活”品牌使命構筑了更為堅實的基礎。

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